 |
|||||||||||
|
|||||||||||
| Cztery lata zmian w POZ - czas na kolejny etap |
Biuro Federacji PZ, 2025-07-01 11:44:15
Kończy się czteroletnia kadencja Zarządu Federacji Związków Pracodawców Ochrony Zdrowia Porozumienie Zielonogórskie. Minione lata przyniosły głęboką przemianę podstawowej opieki zdrowotnej w Polsce, czyniąc z POZ nowoczesny i coraz silniejszy filar systemu ochrony zdrowia. Federacja stała się w tym czasie kluczowym partnerem dla administracji publicznej, środowiska medycznego i pacjentów, nieustannie zwiększając jakość usług, efektywność pracy lekarzy i dostępność świadczeń.E-zdrowie most łączący pacjenta z lekarzem Dzięki zaangażowaniu Federacji w ostatnich latach w Polsce wdrożono e-receptę, e-skierowanie i pełną elektroniczną dokumentację medyczną, beneficjentami tych rozwiązań są pacjenci, a korzysta z nich cały system ochrony zdrowia. Dla lekarzy rodzinnych cyfryzacja nie jest modą, ale narzędziem codziennej pracy, zwiększa bezpieczeństwo pacjenta i odciąża personel medyczny w rutynowych czynnościach administracyjnych. E-recepta, e-skierowanie czy teleporady to dziś standard, który pozwala szybciej diagnozować, lepiej zarządzać ścieżką leczenia i skracać czas oczekiwania na pomoc. Dzięki cyfrowym rozwiązaniom możemy także efektywniej realizować opiekę koordynowaną — koordynator ma pełen dostęp do aktualnej dokumentacji i może na bieżąco modyfikować indywidualny plan terapeutyczny. – mówi Tomasz Zieliński, wiceprezes PZ. PZ przygotowało i przeprowadziło również szeroko zakrojone warsztaty z edukacji cyfrowej dla lekarzy, w których wzięło udział ponad 8 tys. osób. To działanie realnie wpłynęło na skrócenie czasu obsługi pacjenta, wdrożenie telekonsultacji i sprawniejsze wykorzystanie zasobów POZ. Od pandemii po opiekę koordynowaną – siła POZ w kryzysie i stabilizacji Lekarz POZ jest przewodnikiem pacjenta w całym systemie ochrony zdrowia — zarówno w codziennej opiece, jak i w sytuacjach kryzysowych – mówi Marek Twardowski, wiceprezes PZ. W czasie pandemii COVID-19 to właśnie POZ udźwignęło ogromną część odpowiedzialności za ciągłość opieki nad pacjentami przewlekle chorymi, prowadzenie szczepień oraz organizację całego systemu w warunkach nadzwyczajnych. PZ opracowało i wdrożyło wówczas kilkadziesiąt zestawów procedur, przeprowadziło szerokie działania edukacyjne, co umożliwiło m.in. zaszczepienie ponad 4 milionów osób w POZ. Został też zrealizowany projekt „Telefon do seniora” którego celem było przeciwdziałanie izolacji i wspieranie osób starszych. Te działania pokazują, że POZ jest nie tylko filarem opieki nad pacjentem, ale kluczowym elementem bezpieczeństwa zdrowotnego państwa w kryzysie. Dzięki determinacji PZ w rozwój POZ, do placówek wprowadzona została opieka koordynowana. Efektem realizacji systemowych programów szkoleniowych jest to, że obecnie większość placówek zrzeszonych w PZ prowadzi opiekę koordynowaną a pacjenci z chorobami przewlekłymi mają realne wsparcie na każdym etapie leczenia. Unia Europejska również dostrzegła potencjał tego modelu i przeznaczyła środki na jego rozwój. Opieka koordynowana to nie tylko organizacyjne ułatwienie — to bezpośrednia inwestycja w zdrowie pacjentów, efektywność całego systemu i odporność państwa na przyszłe kryzysy zdrowotne. Jacek Krajewski, prezes PZ podkreśla z kolei rolę funduszy unijnych w budowaniu potencjału POZ. - W ramach projektów finansowanych ze środków UE o wartości kilkuset milionów złotych doposażono bardzo wiele gabinetów lekarskich w nowoczesny sprzęt diagnostyczny, zrealizowano szerokie programy szkoleniowe i podniesiono kompetencje kilku tysięcy lekarzy. Te inwestycje znacząco zwiększą dostępność wysokiej jakości diagnostyki już na poziomie POZ, skracając czas do rozpoznania wielu chorób i odciążając kolejki do specjalistów – przekonuje. Redukujemy biurokrację, budujemy relacje PZ konsekwentnie dąży do uproszczenia procedur, które przez lata ograniczały efektywność pracy lekarzy. W trakcie kadencji zgłoszono ponad 200 propozycji uproszczeń do 30 projektów aktów prawnych, co pozwoliło ograniczyć czas pracy z dokumentacją o blisko 25% i wygospodarować dla lekarza średnio 15 dodatkowych minut dziennie. Mniej biurokracji to więcej czasu na pacjenta – zaznacza Wojciech Pacholicki wiceprezes PZ. Równolegle PZ rozwijała aktywność w obszarze edukacji zdrowotnej i partnerstw społecznych. Współpraca z organizacjami pacjenckimi zaowocowała realizacją ogólnopolskich kampanii edukacyjnych, docierających łącznie do ponad 3 mln odbiorców. Istotnym elementem tych aktywności była także współpraca z innymi organizacjami pracodawców ochrony zdrowia, co pozwoliło na wypracowywanie wspólnych stanowisk w kluczowych sprawach systemowych i skuteczniejsze reprezentowanie interesów podstawowej opieki zdrowotnej. Koniec kadencji to początek kolejnych wyzwań Kończąca się kadencja była okresem intensywnego rozwoju, wdrażania cyfrowych narzędzi, budowy odporności systemu na kryzysy oraz realnego wsparcia dla medyków. Podczas Walnego Zgromadzenia Delegatów PZ, które odbyło się 28 czerwca 2025 r., wybrano władze Federacji. Stanowisko prezesa ponownie objął Jack Krajewski. W skład nowego zarządu weszli również wiceprezesi: Tomasz Zieliński, Marek Twardowski, Wojciech Pacholicki, a także skarbnik Adam Tomczyk oraz sekretarz Daniel Kowalczyk. Przed nimi stoją kolejne strategiczne zadania: utrzymanie funkcji koordynatora w POZ, dalsze wzmacnianie kompetencji kadr, rozwój nowoczesnych narzędzi diagnostycznych i telemedycznych oraz obrona stabilnego miejsca POZ w długofalowej polityce zdrowotnej państwa. |
 |
ZWIĄZKI LINKI PARTNERZY REKLAMA KONTAKT |
|